El futuro del trabajo es confuso

Se han trazado las líneas y el debate es más candente que antes. ¡Control remoto! Este es el futuro del trabajo. Podemos trabajar en nuestro tiempo, ser más productivos y pasar tiempo con nuestros seres queridos. Claro, es difícil encontrar empleados, perdemos esas interacciones aleatorias en el almuerzo y la moral del equipo es baja.

Espera, he cambiado de opinión. Oficinas, sí oficinas: ¡las oficinas son el futuro del trabajo!

Quizás la verdadera respuesta sea una mezcla de las dos.

Los últimos cuatro meses han sido un torbellino de transformación digital, creación de libros de jugadas a distancia y caos. La pandemia de COVID-19 ha "2 añosValor de la transformación digital en dos mesesSegún el CEO de Microsoft Satya Nadella.

Con las últimas noticias de impulsar la apertura social para el verano de 2021 y cerrar la mayoría del trabajo de oficina para fines de 2020, ¿cómo será todo cuando volvamos a la normalidad? Usted es el juez: ¿todo lo remoto, todo lo de oficina, una mezcla de ambos?

El futuro del trabajo está lejos de todo

Justificación es la palabra más simple para describir a las personas que han estado tocando el tambor para el trabajo remoto durante los últimos diez años o más.

Falta de desplazamientos.

Sin personal hablador.

¿Sin pantalones?

El trabajo remoto ahorra tiempo.

Si alguna vez ha vivido en una gran área metropolitana, conoce las dificultades de subirse a un tren, autobús, barco o automóvil y viajar largas distancias para llegar a su oficina. Muchas de las personas con las que trabajé en el Área de la Bahía viajaban 2 horas al día. Escucharon libros, podcasts y música para pasar el tiempo que podrían haber pasado con sus familias, compañeros de habitación, mascotas e incluso Netflix.

Un informe reciente que publicamos de marzo a abril de 2020 sobre el uso de CloudApp mostró que los usuarios estaban aprovechando el tiempo de viaje matutino que alguna vez fue improductivo para trabajar 2-3 veces más de lo normal. Los trabajadores de oficina descubrieron nuevas libertades en su capacidad de deshacerse del tiempo perdido en la calle para llegar temprano al trabajo.

Trabajar de forma remota durante la hora del almuerzo significa que puede programar una cita de corte de pelo de 30 minutos, correr al dentista, recoger a sus hijos de la escuela, llevar a su perro a pasear y todo tipo de cosas que no puede hacer en una Ambiente de oficina.

El trabajo remoto es más económico.

Esto se aplica a empresas y empleados. Con Remote Work puedes trabajar y vivir donde quieras. Atrás quedaron los costosos alquileres de una gran ciudad o la necesidad de dotar de una gran sede para atraer talento.

El trabajo remoto como el futuro ofrece a la empresa la oportunidad de contratar empleados donde quiera. Esto amplía el grupo de talentos y elimina el factor competitivo de algunas áreas geográficas.

Chris Herd, fundador y director ejecutivo de Firstbase, dijo esto en mi podcast El ADN de una experiencia. “Con una oficina, puede contratar a la mejor persona que pueda pagar dentro de las 30 millas. La ventaja de la configuración remota es que no se encuentra en la posición que establecería dentro de un radio de 30 millas. "

Imagine el flujo de caja de una pequeña empresa que no tiene que gastar entre $ 10 y $ 20,000 al mes alquilando su oficina para 50 personas.

El dinero que el trabajo remoto ahorra para ambas caras de la moneda es lo suficientemente grande como para considerarse parte del futuro del trabajo.

El trabajo remoto es todo digital.

En 2019, realizamos una encuesta a 1,000 trabajadores de oficina en CloudApp y descubrimos que el 50% de los trabajadores de oficina citan a los empleados conversadores o las redes sociales como sus mayores pérdidas de tiempo. En un mundo digital, ningún empleado se detiene en su escritorio o el ruido de la oficina lo distrae.

Las reuniones también son menos comunes para evitar la "fatiga del zoom". En un mundo digital remoto, tienes más control sobre con quién interactúas y cuándo.

Herramientas como Zoom para video en tiempo real, CloudApp para comunicación de video asincrónica, Asana para administración de tareas y Slack para colaboración informal pueden ser una gran base para su kit de herramientas digitales

El futuro del trabajo se basa íntegramente en la oficina

El futuro familiar con el que todos crecimos. Despierta, viaja a la oficina, conéctate con colegas, viaja a casa, repite. Hay algo que decir sobre una rutina que nuestro cerebro ya tiene que aceptar.

El trabajo de oficina es conveniente

El mundo de la tecnología se basa en empresas con una gran sede. Como mencioné en una publicación anterior, Apple, Google, Facebook, Adobe y otros cuentan con que sus oficinas sean una estrella brillante para atraer talento. Estas oficinas ofrecen una sensación de hogar con comestibles, gimnasios e incluso tintorerías para hacer la vida un poco más fácil fuera de Bubble HQ.

La oficina moderna debe ser cómoda y permitir que las personas se reúnan y tengan interacciones no planificadas. Shantanu Narayen, director ejecutivo de Adobe, solía referirse a estas "interacciones aleatorias" cada vez que alguien del producto se encuentra con alguien del marketing en la cancha de baloncesto o en la cafetería.

La verdad es que sentimos que la oficina es cómoda porque no era tan nueva para nosotros como lo fue el trabajo remoto este año.

El trabajo de oficina es colaborativo.

Durante este tiempo escuché un hilo común en mis conversaciones con otros gerentes. “Extraño la lluvia de ideas, la energía”. Hay algo más cuando la gente se une. Es difícil crear ese estado de ánimo a través de videoconferencias

Mucha gente diría que se pierde mucho tiempo en la oficina hablando de Game of Thrones, lo más destacado de deportes de la noche anterior o las vacaciones familiares. Sin embargo, quizás estas conversaciones son lo que todos necesitamos para sentirnos conectados y confiar en las personas que nos ayudan a cuidar de nosotros mismos y de nuestras familias.

El futuro del trabajo es un híbrido

El futuro del trabajo será híbrido. 2020 será un catalizador para que tanto los trabajadores de oficina como las empresas se den cuenta de que el trabajo a distancia parcial no es malo. Puede ser agradable tener un día sin estructura en casa una o dos veces por semana. He estado probando este modelo durante las últimas semanas (aunque en una oficina vacía). Esto es lo que he aprendido

Es bueno poder separar el trabajo del hogar.

Siempre he trabajado desde casa. Cambios de última hora en una plataforma de tablas a altas horas de la noche, respuestas por correo electrónico temprano en la mañana. Sin embargo, los últimos 4 meses han sido un trabajo continuo en casa con un escritorio en mi habitación. Estoy seguro de que muchas otras personas se encuentran en situaciones similares. Tal vez un departamento pequeño, una habitación con compañeros de piso o, como yo, una casa llena de niños.

Desde marzo definitivamente he notado que mis pensamientos están más a menudo llenos de pensamientos laborales de los que podría deshacerme en casa. Mi computadora se enciende al azar en medio de la noche y me despierta. De lo contrario, me olvidaré de silenciar las notificaciones y escucharé cómo se rompe el sonido cuando juego con mis hijos.

Sea lo que sea, tener mi oficina al 100 por ciento en casa ha sido un desafío mental para mí.

Hace unas semanas, mi esposa sugirió ir a nuestra oficina varias veces a la semana. Seguí su consejo y lo encontré súper tranquilo sin nadie aquí, pero también estimulante y productivo.

Fue agradable tener una ruptura.

La conexión humana es buena.

No queremos crear una conexión de video al 100%. Inicialmente, hubo una gran cantidad de almuerzos, juegos y otros negocios a través del video. Esperaría que se hubiera movido más hacia la norma para los videos, todos los cuales están enfocados en el centro de negocios.

Esta conexión humana nos impulsa a trabajar por algo más grande y sentir que la suma es mayor que sus partes.

El futuro del trabajo traerá muchos trabajadores remotos. Gente que descubrió que la gran ciudad ya no funcionaba y necesitaba un cambio. En este modelo híbrido, las empresas necesitan encontrar presupuesto y recursos para reunir a todos, una vez al trimestre, incluso una vez al mes si los equipos son lo suficientemente ajustados.

La conexión humana promoverá la satisfacción mental y profesional. Es una pieza clave del futuro del trabajo.